على اعتباره يتصدّر أولويات البنك العربي الوطني، فقد روعي ترجمة مفهوم المسؤولية المجتمعية وفق معايير احترافية واستراتيجية مستدامة، وإحاطته بممارسات عالية الكفاءة كفيلة بتوليد مبادرات مبتكرة على تماس مباشر مع المستهدفات التنموية الرئيسة، والاحتياجات الأساسية للمجتمعات المحلية، وأن يكون لها أثرها النوعي وقيمتها المضافة التي تدعم التوجهات الاستراتيجية الوطنية. 
وفي هذا الإطار فقد جعل البنك العربي الوطني من مفهوم "التمكين" القاعدة الأساسية لصياغة مبادراته المجتمعية على النحو الذي من شأنه خلق الأثر الإيجابي، وتقديم نماذج مستدامة من العمل المجتمعي الريادي والفاعل، ووضع سلسلة من المحددات التي تحكم نشاطاته في هذا الجانب للحفاظ على جودة الأداء، وتحفيز النتائج: 
1. الاستدامة: توظيف الطاقات والقدرات لدعم وتمكين الأجيال الحالية والمستقبلية، وتمكين المجتمعات صحياً وتنموياً وبيئياً للإسهام في تحفيز مؤشرات الرفاهية والازدهار للمجتمع. 

2. التقييم والقياس: إخضاع كافة المبادرات والبرامج والأنشطة المجتمعية التي يتبناها البنك إلى عملية تقييم دورية وفق مؤشرات قياس معتمدة للتحقق من أثرها.  

3. التطوير المستمر: العمل على تطوير المبادرات والبرامج والأنشطة بشكل مستمر ومتواصل لتعميق تأثيرها، وتوسيع أبعادها، وتعزيز قيمتها وعوائدها وتحسين مخرجاتها. 

4. المشاركة التطوعية: تحفيز روح المشاركة والتطوع والتعاون لتنفيذ المبادرات والبرامج والأنشطة سواء على صعيد بيئة عمل البنك الداخلية، وكذلك بالنسبة لمد جسور الشراكة مع الهيئات والمؤسسات والجمعيات بما يسهم في تكاتف الجهود لتحقيق المستهدفات المنشودة. 

5. الحوكمة المؤسسية: الالتزام بمجموعة السياسات والقواعد والممارسات التي تكفل تضمين مستهدفات المسؤولية المجتمعية في التوجهات الاستراتيجية للبنك، مع اتخاذ الإجراءات اللازمة للحفاظ على مستوى مرموق من التميز والجودة في أداء وتنفيذ المبادرات المجتمعية، وتحقيق التوافق بين أهداف تلك المبادرات والمستهدفات التنموية للمملكة.  

6. الابتكار: تبنّي مبادرات مبتكرة وإبداعية فاعلة وذات أثر ملموس ومباشر على واقع المستفيدين والمجتمع.